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民营医院发展:何伟教授谈眼科管理与教育

发布日期:2014-06-04   http://www.zgjsyw.com

 

 何伟   中国医师协会眼科医师分会副会长


  眼科人才培养最有效的途径

  我认为,眼科人才培养最重要的是手脑并重。除了技能培养,更重要的是要培养年轻人的一种志向和理想。所以,从辽宁何氏医学院的角度来讲,大学教育更多的是如何点燃学生理想的火种,如何让学生拥有一个好的价值观。在这一理念的引导下,我们更关注传统文化价值观的培养,比如感恩的培养,独立人格、独立思维的培养,如何提出问题的培养,如何提高动手能力的培养等。这样的培养模式使辽宁何氏医学院学生的就业及就业后的社会评价都很好。根据我们初步得到的用人单位的反馈,何氏医学院虽是教育部批准的“二本”院校,但我们学校的学生在工作后的表现却令人非常满意。


  医学生的高校教育改进的方向

  我觉得高等教育面临的最大挑战是,目前的高等教育不能适应社会经济发展对人才的需求。教育改革必须面对未来的中国,在这个经济社会高度发展、科技高度发展的中国,应该如何培养承担大国形象的年轻人?现在教育最大的问题是当代学生的精神迷失—没有理想、没有梦想,偏离了教育培养独立人格、独立思维的重大功能。所以,我们的教育改革主要围绕如何培养人才方面。在何氏医学院,相当一部分学生能参与到学校的各种俱乐部、创业公司中,他们一方面在学习理论,另一方面则努力学习实践,并在全国大专院校的竞赛当中,获得了优异的成绩。


  医院管理方式与医学生教育方式

  实际上,在学生培养过程中,让学生较早的参与到医院的临床实践、管理实践是非常有利的。由于我们的医疗教学科研和产业化是在大学这样一个伞下,所以学生培养过程中可以在不同的地点轮转,使其早期了解未来的社会、未来的企业、未来的医院、未来的大学是如何运作的,这对学生参与社会及临床实践非常有帮助。何氏医学院有许多学生的聘任位置,许多学生在入学一年半之后就走进了实验室,担任助教和实验助理。此外,医院的门诊,例如眼镜视光中心,到处都能看到学生的身影。这使学生在毕业前就学会了很多创业就业的本领,毕业生几乎在毕业前就已经找到工作。所以,何氏医学院的就业率非常高。


  重点谈一下研究生的教育,辽宁何氏医学院附属各眼科医院承担了相当一部分研究生的培训教育工作。目前,研究生教育面临理论与实践脱节的问题,许多硕士、博士毕业后,不会看病、不会做手术,这一现象在何氏医学院是不存在的。何氏医学院的学生在读书期间,一边参与临床实践,特别是手术实践,一边在实验室做动物、试管实验。所以,他们在硕士、博士研究生期间已经能够掌握相当大的临床信息及技能,对将来的创业及就业都有很大的帮助作用。现在,有毕业生继续攻读博士或出国,学习临床技能和管理技能。辽宁何氏医学院附属的纳福管理学院,专门培养管理型人才。所有的研究生,可以自愿参与管理培训,这对研究生能力的提高非常有帮助。此外,何氏医学院有规范的手术培训。研究生在毕业后仍然可以参加加速课程,在一年半时间内轮转所有手术,并定位于做前节手术或是后节手术。总体来说,我们的教育体系的建立是非常有效的。


  “产、学、研一体化”模式的优势

  “产、学、研一体化”最大的优势就是效率,它将MD、PhD、一般的研究工作人员及研究生集中在一个伞下,形成一个共同的团队。因为很多实验技术,特别是创新的技术平台是共享的。各个小组除了完成各自的研究外,还可以吸收相关小组的研究内容,比如神经保护研究,部分神经保护药物具有一定的抗炎效果,神经保护研究还会涉及神经干细胞、组织培养技术(节细胞的培养技术)、分子水平的调节、新药的开发及影像学等。这样,在一个平台产学研一体化的帮助下,我们能把所有的资源凝聚在一起,提高解决问题的能力。此外,科学的互动性使研究水平得到非常大的提高,特别是创新型专利的保护。我们在干细胞及神经保护药物等方面已经申请到二十多项专利,其中十几项是发明专利。这些创新,特别是新药创制和医疗设备、干细胞的创新,对中国产业一体化有很大的借鉴作用。


  眼科管理将来的发展趋势

  管理对眼科的发展永远起到引领的作用。首先是战略管理。战略管理决定了在互联网时代、素质化时代、大数据时代、老龄化时代,眼科学作为整个健康产业的组成部分,一定会受到时代变化的冲击。所以,对于眼科管理学更重要的,一是引领方向,主要是在战略管理方面,应将战略管理提前到时代变革前;二是管理技术变化的影响,比如大数据好像离我们很远,但信息化管理迫在眉睫,已经存在手机等移动终端上。由于现代化的生物技术对于抗衰老的作用,其与眼科的关系显得更为密切。眼科的大多数疾病属于增龄性疾病,人老后就会得这种疾病,比如白内障、糖尿病视网膜病变及眼底的血管性疾病。这些现代化的新技术就会涉及到创新化的管理问题,如何用一个非常好的姿态,迎接这场创新和革命。许多传统技术可能在几年以后就被淘汰了,在不知不觉中就被淘汰了。所以,管理学可能是引导中国眼科领域向前发展的一个关键、一个航标灯。我一直很关注管理,也看到了中国医师协会眼科医师分会在这方面所做的大量的工作。我期待它有更好的发展,并将为此付出更大的努力。


  来源:《国际眼科时讯》

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